Gradvis gjenåpning ga moderat vekst

2021 ble i likhet med 2020 preget av pandemitiltak som gradvis avtok. I andre halvår gjenåpnet delvis serveringsmarkedet og grensehandelen tok seg gradvis opp skriver selskapet i en pressemelding.

Et ekstraordinært år

- Vi legger bak oss nok et ekstraordinært år der vi, sammen med våre samarbeidspartnere, har sikret trygg matforsyning til alle våre butikker over hele landet, uttaler konsernsjef Runar Hollevik.

NorgesGruppens kjeder beholdt en del av den «lånte omsetningen» fra andre salgskanaler i periodene da samfunnet var gjenåpnet i 2021, til tross for sterk konkurranse.

Driftsinntektene til Norgesgruppen ble på 103 mrd. kroner (ekskl. IFRS 16). Konsernet har en stabil markedsandel på cirka 31 prosent i et totalt matmarked på 320 milliarder kroner, og en liten tilbakegang på 0,1 prosentpoeng for andelen i tradisjonell dagligvare.

Nye mat-i-farta konsepter

- I året som kommer skal vi fange ny omsetning utenfor tradisjonell dagligvare for å ta opp kampen med bransjeglidning, grensehandel og nye mat-i-farta-konsepter. Vi skal tilby den beste handleopplevelsen i alle kundeflater, sier Hollevik.

Priskutt bidro til fall i matvareprisene

Markedet var gjennom 2021 preget av sterk priskonkurranse. Mens prisene på varer og tjenester i samfunnet steg med over 5 prosent i 2021, falt matvareprisene med 2 prosent. For første gang i historien falt matvareprisene 11 måneder på rad (KPI Mat og drikke, SSB). Priskonkurranse og permanente priskutt i Kiwi, sammen med forsterkede priskampanjer i supermarkedkjedene Meny og Spar bidro til dette, men trekker også driftsmarginen ned til tross for rekordomsetning i året som gikk.

Disse prisreduksjonene og sterk konkurranse ga Norgesgruppen et lavere driftsresultat i 2021 enn året før. Hjulpet av bedre resultater fra tilknyttede selskaper, og lavere ned- og avskrivninger enn i 2020, endte årsresultatet på 3,9 mrd. kroner (ekskl. IFRS 16). Dette tilsvarer en uendret resultatmargin på 3,8 prosent.

Resultatene i 2021 muliggjør et fortsatt høyt investeringsnivå. I 2021 investerte Norgesgruppen 3,5 milliarder kroner i ytterligere tiltak for å øke effektiviteten i driften, klimatiltak, kompetanseutvikling, digitale tjenester og oppgraderinger av butikker og netthandel.

- Jeg er godt fornøyd med disse resultatene, og jeg er stolt av hva alle våre over 40.000 matarbeidere har klart i nok et krevende år.

- Vi ser nå at omsetningen gradvis faller tilbake, som følge av økt konkurranse fra grensehandel og økt omsetning i andre kanaler i det totale matmarkedet. Derfor skal vi fokusere på fortsatt stram kostnadskontroll i en turbulent internasjonal situasjon for å holde prisene til kundene våre så lave som mulig, poengterer Hollevik.

Kjeder som leverer på kundenes behov

Stort utvalg, ferske råvarer og norske matskatter gjorde Meny til vekstvinner i 2021. Kjeden har vokst 19 prosent organisk i løpet av to år. Meny Nettbutikk økte omsetningen med 29 prosent og fikk en omsetning 940 på MNOK. Meny.no er nå Norges største matkanal med 57 millioner besøk per år.

Kiwi reduserte prisen på over 800 varer i året som gikk, og har klart å beholde en del av den «lånte» omsetningen fra periodene med restriksjoner i samfunnet. Kjeden økte omsetningen med 500 MNOK fra året før.

Spar og Joker opprettholdt sine sterke lokal- og nærbutikkposisjoner, mens kjedekonseptene innen servicehandel hadde fremgang i et svært krevende år.

Omsetningsutviklingen til flere av butikkene i Norgesgruppen har vært spesielt sterk i periodene med stengte grenser. En hyggelig sideeffekt av fortsatt lav grensehandel er at salget av norske varer fortsetter å øke.

Effektiv drift

Gradvis overgang til fornybare energikilder og ENØK-tiltak intensiveres for å holde fremtidige energikostnader nede.

I 2021 forbedret Norgesgruppen sin produktivitet og hadde god kostnadskontroll. Det nye kaffebrenneriet til Joh. Johannson Kaffe, gir eksempelvis effektiviseringsgevinster gjennom høy automasjonsgrad og en årlig produksjonskapasitet på 12 000 tonn kaffe. Gjennom året erstattet Asko flere manuelle arbeidsoppgaver med automasjonsteknologi. Videre har samtlige butikker i Norgesgruppen i 2021 fått oppgradert infrastruktur med ny betalingsplattform og fibertilgang.

Klimagassutslippene går ned tross økt omsetning

Norgesgruppen har redusert klimagassutslippene med 6,2 prosent siden 2019. Matsvinnet er redusert med 36 prosent siden 2015. Det betyr at de er på vei mot klimanøytral drift, blant annet ved hjelp av gode resultater innen matsvinn.

Samtidig gjør de tiltak for å vri produktporteføljen i en grønnere retning, og tok i 2021 viktige steg innen arbeidet med mer miljøvennlig emballasje. Gjennom fondet Handle har Norgesgruppen tildelt 14,5 millioner kroner til åtte ulike bærekraftprosjekter som samarbeidspartnere gjennomfører i verdikjeden for mat.